

談?wù)動袡C玻璃加工廠 |
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每年的7-8月的時候都是有機玻璃加工行業(yè)淡季,這兩個月的每月平均生產(chǎn)產(chǎn)值才130萬左右,要是旺季的話,生產(chǎn)產(chǎn)值300萬左右。可想而知淡旺季營業(yè)額相差了1倍多。淡季的話就連百度推廣和阿里巴巴什么詢價的客戶都比往常少了。而且大多數(shù)都是只詢價,下訂單的客戶很少。不過開廠12年了也積累了一定數(shù)量的穩(wěn)定大客戶。訂單數(shù)量少的話該然后減少公司運作成本呢?淡季這兩個月工廠老板想的事情是該如何保本。那怎么保本?就拿我們廠來說,各方面開始節(jié)約,把空間拼命壓縮,水電費,減少加班,快遞費,電話費,各種節(jié)流,效果真的很明顯哦,我記得6月份生產(chǎn)產(chǎn)值200多萬好像還虧損4萬多,7月的產(chǎn)值才130萬還能賺2萬多。節(jié)約成本效果立竿見影哦。還有另外一大問題,就是庫存問題,去年我們公司賺了好像200多萬,但是倉庫壓著的板材都快200萬了,去年賺到的錢基本都壓到板材去了,所以倉庫才是重點。 |